Nous contribuons au développement économique et social des territoires dans lesquels nous opérons. Avec nos partenaires locaux, nous créons de nouvelles opportunités d'activités et nous soutenons des projets en faveur des jeunes et des populations locales.
Basée principalement à Paris, Air France contribue au développement économique régional et national, de façon directe aussi bien qu'indirecte.
NOTRE CONTRIBUTION AUX ÉCONOMIES NATIONALES
La contribution de l’aérien à l’économie française est de 81 milliards d’euros d’apport au PIB et 1,14 million d’emplois (incluant les effets catalytiques).
Groupe Air France
Le groupe Air France est un atout pour la compétitivité de la France :
300 000 emplois induits par l’activité d’Air France*
22 milliards d’euros de retombées économiques, en France, imputables à l’activité de la compagnie*
1,1% du PIB français engendré par l’activité de la compagnie*
55 % des passagers transportés par Air France sont étrangers. Ces clients d’Air France contribuent à générer de l’activité et des emplois en France, dont bénéficient la compagnie aérienne, les aéroports, leurs sous-traitants et les commerces liés.
(*source : Etude de l’EM Strasbourg “Impact économique d’Air France sur le territoire métropolitain”, 2016)
Le réseau Air France, dense et diversifié, offre de multiples opportunités pour les correspondances en Europe et avec le reste du monde. Ce réseau international, structuré autour de son hub de Roissy-CDG, facilite les voyages d’affaires des Français qui exportent. Spécialisée sur des secteurs de niche, Air France Cargo offre à ses clients une expertise spécifique sur le transport de biens à haute valeur ajoutée qui bénéficie en particulier à l’industrie française : produits pharmaceutiques, articles de mode, produits électroniques ou encore matériels pétroliers et véhicules.
Ce réseau est également essentiel pour relier les régions françaises au reste du monde, ce qui encourage alors l’investissement étranger et l’installation d’entreprises étrangères en France.
En France, les lignes exploitées par le groupe Air France contribuent au développement des régions, encouragent la création de richesse et renforce l’attractivité des régions. Le groupe Air France est présent dans 44 aéroports français (France métropolitaine et outre-mer). Hop! Air France participe à la desserte des territoires enclavés en répondant à des appels d’offre pour des lignes en obligation de service public (OSP).
Air France et ses filiales affirment également leur ancrage territorial dans les régions françaises en investissant, en ouvrant de nouveaux sites et en créant de l’emploi. AFI KLM E&M a constitué avec Safran une joint-venture, Airfoils Advanced Solutions, dédiée à la réparation d’aubages de compresseurs de moteurs d’avion, qui devrait démarrer ses opérations à la fin de l’année 2018. L’activité sera implantée en France, près de Valenciennes. Les partenaires ont investi plus de 20 millions d’euros dans la société. Ce futur site vient ainsi enrichir les capacités de maintenance d’Air France KLM et permet d’internaliser une activité qui est pour le moment sous-traitée en Asie. À l’issue de la montée en cadence en 2020, la société devrait employer 200 à 250 salariés. Le recrutement et la formation des nouveaux employés ont débuté en 2017.
Air France soutient les territoires affectés par des mutations économiques à travers un ensemble d’actions destinées à promouvoir l’émergence de nouvelles activités, la création ou le maintien d’emplois compensant ceux supprimés par les Plans de Départ Volontaire. Sur la période 2011-2016, 2 979 emplois ont été créés ou maintenus dans les territoires autour de Roissy, Orly, la Corse, les départements et régions d’Outre-Mer, ainsi qu’envers des cibles spécifiques (salariés en situation de handicap), et d’autres sont en cours de création dans le secteur de l’économie sociale et solidaire. Ces fonds de revitalisation ont permis, par exemple, de financer des travaux de rénovation d’une usine, permettant le maintien de 134 ETP direct et de 150 emplois indirects, et d’aider 60 jeunes entrepreneurs à la création de leur entreprise. Cette dernière action a permis la création de 75 emplois.
AUTOUR DE NOTRE HUB
Air France est l’un des plus importants employeurs de la région parisienne, avec plus de 37 100 collaborateurs en Île-de-France.
Les activités du Groupe génèrent également autour de notre hub de nombreux emplois indirects et induits : assistance et restauration en escale, nettoyage, sous-traitance nécessaire à l’exploitation d’un avion. Le hub crée un environnement d’affaires attractif et la proximité de l’aéroport engendre le développement d’autres activités.
L’accessibilité des aéroports constitue un enjeu essentiel pour le développement des territoires autour de nos hubs. Air France soutient le métro du Grand Paris Express qui reliera à la fois les aéroports de Paris-Orly et de Paris-Charles de Gaulle à Paris, et le projet du CDG Express, qui devrait relier l’aéroport Paris-Charles de Gaulle au centre de Paris en moins de 20 minutes à l’horizon 2023, répondant ainsi aux attentes des touristes et des voyageurs d’affaires.
Air France collabore avec d’autres grandes entreprises locales pour mutualiser les solutions de mobilité : à Paris-Orly, Air France a signé un PDIE (Plan de déplacement inter-entreprises) avec 5 autres entreprises, tandis qu’à Paris-CDG, 9 grandes entreprises locales se sont regroupées au sein de l’association R’PRO’Mobilité. Air France a déployé deux plateformes de covoiturage pour ses collaborateurs en Île-de-France : Boogi, en partenariat avec R’PRO’Mobilité, et OuiHop.
FAVORISER L’ACTIVITÉ LOCALE PAR LES ACHATS
Nous apportons une contribution significative aux économies régionales et nationales, au travers de nos achats et de leurs impacts sur d’autres secteurs. Le montant des achats d'Air France en France a été, en 2017 de 2,16 milliards d’euros, dont 76 % en Île-de-France (hors carburant).
Air France participe au développement économique des régions françaises avec plus de 528 millions d’euros d’achat dans les régions, en 2017 (hors avion et carburant). Principal client de la filière agroalimentaire française, l’essentiel des prestations servies aux clients Air France met à l’honneur les produits français. Par exemple, nous soutenons la filière du vin en France : à bord, environ 1 million de bouteilles de champagne et 800 000 bouteilles de vin sont servies chaque année.
SOUTENIR LES PME
Depuis de nombreuses années, la Compagnie est engagée auprès des PME afin de favoriser les relations clients-fournisseurs et d’aider au développement des PME.
Air France est signataire de la Charte des entreprises publiques en faveur des PME innovantes et participe au baromètre annuel. En 2017, Air France a une fois de plus amélioré tous les indicateurs du baromètre, tout particulièrement ceux concernant le partage d’informations et le dialogue, grâce à la nomination par l’entreprise d’un médiateur avec les PME. Une plate-forme de numérisation des factures a aussi été déployée pour simplifier et accélérer le processus de paiement.
Air France est membre de l’association Pacte PME, dont l’objectif est de favoriser les bonnes relations entre les différents membres, grandes entreprises et PME fournisseurs. Depuis 2018, la compagnie est en haut du classement pour ses pratiques à l’égard de ses fournisseurs PME.
ENCOURAGER L’INNOVATION
Au travers de sa démarche Open Innovation, Air France réaffirme son engagement en faveur des jeunes entreprises et de leur développement, en lien avec « l’Alliance pour l’innovation ouverte », signée fin 2015.
Air France soutient les start-up prometteuses en s’impliquant, comme membre fondateur, dans l’incubateur Welcome City Lab, dont l’objectif est de stimuler l’innovation dans le tourisme, et par le biais d’organismes dédiés à la maintenance aéronautique. Plus de 100 POC (Proofs of Concept) ont été menées avec des start-up au sein de l’entreprise. Le Groupe soutient également ces start-up en leur donnant l’opportunité de s’ouvrir à de nouveaux marchés et trouver les fonds nécessaires à leur développement.
En 2017, en partenariat avec Hokage, Air France a lancé un accélérateur de levées de fonds, le T3 Fundraiser, pour soutenir les start-up dans leur développement financier et international en leur proposant des programmes de coaching. Une première start- up Skylights, qui développe un casque immersif spécialement conçu pour regarder des films dans les avions, va être accompagnée dans sa levée de fonds par le T3 Fundraiser..
Air France est membre fondateur de la FNEP, Fondation Nationale Entreprise et Performance, think tank dédié à l’analyse de sujets à la charnière de l’économie, du management, de la performance et des transformations sociales et sociétales. En 2017, ses actions se sont axées sur l’innovation pour le développement durable et a produit un livre collectif « #Sobériser – Innover pour un monde durable ».
PROMOUVOIR LE TOURISME
Nous transportons 34 % des touristes extra-européens se rendant en France et contribuons à la promotion de la destination France et Pays-Bas :
Dans les campagnes publicitaires, le magazine diffusé à bord, et au travers d’événements innovants organisés toute l’année par les équipes locales Air France et KLM dans les pays que nous desservons.
En soutenant Atout France, l’agence de développement touristique de la France, UniFrance, l’organisme de promotion du cinéma français dans le monde et Goût de/Good France, opération orchestrée par le ministère des Affaires Étrangères pour célébrer la gastronomie française dans le monde.
Au travers d’un partenariat avec le Schneider Electric Marathon de Paris, l’un des plus importants marathons du monde.
Au travers du partenariat Escales Culture signé avec le ministère de la Culture pour la mise en valeur du patrimoine artistique et culturel méconnu de la France et au travers d’un nouveau partenariat avec le Château de Versailles signé en 2017.
En soutenant le Comité de candidature Jeux Olympiques et Paralympiques de 2024 : en tant que fournisseur officiel, 10 appareils long et moyen-courriers, soit 10 000 vols, ont sillonné le monde aux couleurs de Paris 2024. L’aérogare historique des Invalides a arboré les couleurs de Paris 2024 pendant l’été 2017. Air France a invité ses clients et collaborateurs à participer à des compétitions sportives pour soutenir la candidature de la ville. Air France est également impliquée avec le CNOSF en tant que Partenaire officiel du Comité Olympique français pour les Jeux Olympiques de 2017 à 2020, incluant les Jeux d’hiver de 2018 et les Jeux Olympiques d’été à Tokyo en 2020.
S’IMPLIQUER DURABLEMENT DANS DE GRANDS PROJETS
Nous collaborons avec les parties prenantes nationales et locales afin de façonner ensemble des territoires durables.
Aménagement du territoire
Air France participe aux projets qui façonneront les territoires et ses implantations principales dans les vingt prochaines années : par exemple, le projet de nouvelle infrastructure T4 de Paris-CDG pour faire face aux perspectives de croissance du trafic aérien.
DÉVELOPPEMENT AUTOUR DE NOS HUBS
Nous nous impliquons dans diverses démarches visant à renforcer l’attractivité économique, la notoriété et la compétitivité internationales de nos hubs, tout en préservant l’environnement.
PARTENAIRES D'INITIATIVES LOCALES STRUCTURANTES
En 2017, Air France a contribué aux efforts de simplification et de fusion des structures locales pour rendre l’action locale plus transparente et efficace.
FORMER LES JEUNES GÉNÉRATIONS
Air France et KLM soutiennent les initiatives qui promeuvent l’accès à la formation menant aux professions de l’industrie du transport aérien, au travers de nombreuses associations et programmes d’éducation pour les jeunes générations.
Dans le cadre de notre engagement en faveur de l’égalité des chances, nous menons de nombreuses actions visant à combler le fossé entre l’école et l’entreprise.
Plus de 2 200 apprentis (environ 3% du total des salariés) issus d’horizons divers sont accueillis chaque année dans toutes les directions d’Air France, et accompagnés dans leur acquisition de nouvelles compétences et dans leur insertion professionnelle.
Tous les ans, plusieurs centaines d’étudiants sont accueillis par Air France pour réaliser leur stage de fin de cursus ou avoir une expérience professionnelle supplémentaire.
Depuis plus de 6 ans, Air France accueille des collégiens de classe de troisième, issus de quartiers prioritaires avec pour objectif de leur faire découvrir certains de ses métiers. En 2017, dans le cadre de « Tous en Stage », association dont Air France est membre fondateur, 60 collégiens ont été accueillis au siège de la compagnie. Tous en Stage est un parcours innovant qui permet aux enfants riverains de l’aéroport d’en apprendre davantage sur les 4 entreprises accueillantes et différents métiers en l’espace d’une semaine.
En 2017, Air France a renouvelé sa participation à la Journée Nationale des Jeunes (sous le patronage du Ministère de l’Education et du Conseil Economique et Social), en invitant des collégiens à découvrir les coulisses du Hub de Paris-Charles de Gaulle.
50 salariés volontaires d’Air France soutiennent l’association « Nos Quartiers ont des Talents », pour favoriser la recherche d’un premier emploi de jeunes diplômé(e)s issu(e)s des quartiers. Ce programme, fait écho au réseau de 50 tutrices et tuteurs du programme Article 1 (anciennement Passeport Avenir) qui, accompagne depuis 2013, des jeunes des territoires dans leurs études supérieures.
5 cadres d’Air France, Ingénieurs pour l’École, sont mis à disposition de l’Éducation nationale dans le but de rapprocher le monde de l’enseignement de celui de l’entreprise.
AIDER À L’INSERTION DES PUBLICS EN DIFFICULTÉ
Engagée en faveur des quartiers prioritaires, Air France est signataire de la Charte Entreprises et Quartiers. Nous soutenons les écoles de la Deuxième Chance en accueillant des stagiaires à la direction de la Maintenance, et nous facilitons la mobilité des salariés fragiles et dont l’emploi est conditionné aux horaires particuliers de la plateforme aéroportuaire de Paris-CDG en leur proposant une location de voiture à faible coût par le biais de l’association Papa Charlie. Air France encourage la création d’entreprises, en soutenant des concours régionaux qui ciblent l’inclusion des quartiers prioritaires (CitésLab), les femmes (Créatrices d’Avenir) ou les étudiants et les start-up (Challenges du Numérique).
Air France poursuit en 2017 son soutien aux travailleurs handicapés en ayant recours aux entreprises du secteur protégé et adapté :
19 millions d’euros : achats auprès du secteur adapté pour Air France. Air France est le leader français en terme de part de chiffre d’affaires dédié à l’activité avec les entreprises du secteur protégé. Air France accroît chaque année ses partenariats avec ce secteur, n’hésite pas à lui confier des services à haute criticité et le soutient dans l’adaptation de son offre. Par exemple, les achats informatiques travaillent avec 4 entreprises du secteur protégé.
DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE À DESTINATION
Avec 318 destinations desservies dans 118 pays, nous contribuons au développement économique et social des pays et soutenons les initiatives pour développer un tourisme responsable.
ACCOMPAGNER LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
Le réseau d’Air France-KLM est dense et équilibré, faisant du groupe le transporteur offrant la plus grande capacité intercontinentale entre l’Europe et le reste du monde. Si l’on inclut les vols opérés par Delta Airlines dans le cadre de la joint-venture transatlantique, en 2017 Air France et KLM ont desservi 134 destinations long-courrier à travers le monde, dont 41 sont sur le continent africain, 26 en Amérique du Nord, 22 dans la région Asie-Pacifique, 12 dans les Caraïbes, 3 dans l’Océan Indien, 14 en Amérique latine et 16 au Moyen-Orient.
En étant souvent l’un des derniers groupes internationaux à quitter un pays en cas de crise géopolitique, et l’un des premiers à revenir, Air France-KLM accompagne l’ouverture et le développement des pays fragilisés. Ainsi, en 2016, Air France a ré-ouvert Téhéran (Iran).
Avec une forte présence en Afrique (55 destinations), nous contribuons au développement économique et social des pays africains desservis. Depuis 2012, Air France est le partenaire stratégique d’Air Côte d’Ivoire : Air France a soutenu la création de la compagnie, au côté de l’État de Côte d’Ivoire, en investissant dans son capital. Aujourd’hui, depuis Abidjan, la compagnie dessert 27 destinations en Afrique de l’Ouest et en Afrique Centrale. Air France-KLM dispose également d’une position forte au Kenya au travers de son partenaire local avec Kenya Airways ; a développé une coopération commerciale avec Kukula en Afrique du Sud et une coopération technique avec Congo Airways. En 2017, Air France-KLM a enrichi son réseau avec de nouvelles destinations, comme Marrakech et Dakhla (Maroc) et Accra (Ghana).
Nous participons aussi à la croissance de l’Amérique latine et des Caraïbes grâce à notre vaste réseau long-courrier de l’Europe vers ces destinations. Nous desservons 27 destinations sur la région et proposons plus de 240 vols hebdomadaires depuis Paris-CDG et Amsterdam Schiphol. Notre partenariat stratégique avec la compagnie brésilienne GOL nous permet d’améliorer la desserte de l’Amérique du Sud, avec un réseau qui permet maintenant de relier plus de 30 villes européennes à 50 villes brésiliennes. Ce réseau positionne le Groupe comme le plus important au niveau européen sur la desserte du Brésil.
DÉVELOPPER LE TOURISME RESPONSABLE ET SOLIDAIRE
Lorsque le tourisme est bien géré, il permet la création d’activité et d’emplois, du développement et peut permettre de sortir des communautés entières de la pauvreté. Les enjeux du tourisme et du transport aérien se rejoignent ; Air France est engagée à mobiliser ses partenaires et clients pour faire du tourisme un catalyseur positif de changement.
Au travers de partenariats pérennes avec de nombreuses ONG, entreprises sociales et universités, nous soutenons le tourisme durable, par exemple :
MAD (Make A Difference) Travel, est une entreprise sociale philippine liée à Gawad Kalinga, qui crée des expériences de voyage alternatives, permettant l’immersion dans les cultures locales et qui accueille les voyageurs dans des éco-B&B. L’un de ces B&B a été financé par Air France-KLM.
Acting for Life, partenaire historique d’Air France, fait la promotion du tourisme responsable, comme cercle vertueux qui minimise les impacts sociaux, économiques et environnementaux négatifs et génère de nombreux avantages économiques pour les populations locales.
Dans le cadre de l’année internationale du tourisme durable pour le développementdéclarée par l’ONU en 2017, Air France s’est engagée à sensibiliser ses passagers. Des films de promotion du tourisme responsable sont disponibles à bord des avions Air France, en partenariat avec le tour operateur responsable Double Sens.
Tout au long de l’année, Air France a participé à des événements comme le « No Mad Festival »,
et les Palmes du Tourisme Durable, reconnaissant les professionnels du tourisme les plus responsables.
SOUTENIR L’ENTREPRENEURIAT ET LE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
En identifiant les acteurs clés de l’innovation en Afrique, Air France poursuit sa démarche d’Open Innovation. En partenariat avec Myafricanstartup, Air France encourage la mise en place d’un véritable hub d’incubateurs à Abidjan, en coopération avec la Banque Africaine de Développement. Air France a participé à la première édition des « 100 start-up dans lesquelles investir en 2017 », publié par MyAfricanStartUp. Cette initiative avait pour objectif d’augmenter la visibilité des start-up à fort potentiel en Afrique. Au total, 22 pays africains ont été représentés dans cette sélection.
Air France a été partenaire d’Africarena 2017, le plus grand rendez-vous de l’innovation technologique d’Afrique. Cet événement offre aux entreprises et investisseurs, africains et internationaux, l’opportunité d’explorer les tendances de demain et de découvrir une sélection de start-up. Air France-KLM a sélectionné 6 start-up qui se sont affrontées lors d’un hackaton et ont présenté leurs solutions innovantes sur des thématiques liées au voyage : « Smart Commerce » et « Smart Travel ».
Basé à Bamako (Mali) et fondé en 2005 avec l’aide d’Air France, IAMA (Institut Africain des Métiers de l’Aérien) apporte la formation nécessaire, à l’échelle internationale, aux opérateurs de transport aérien sur l’ensemble du continent africain. Air France, via MATEA (Maintenance et Assistance Technique des Engins Aéroportuaires), a développé un service de vente de matériel d’occasion remis en état. Le but est de garantir la fiabilité et la performance de l’équipement dans les escales africaines, en offrant du matériel au meilleur prix à des entreprises locales de manutention, et au travers et d’audits et de missions de réparation, Air France met son expérience dans la maintenance de matériel aéronautique au service des fournisseurs africains.
NOS PARTENARIATS SOLIDAIRES
Air France-KLM a toujours participé activement au développement international au travers de projets sociaux, humanitaires ou de préservation de la nature, parmi lesquels de nombreux projets de protection de l’enfance.
PARTENARIATS PÉRENNES
La Fondation Air France et le département Partenariat humanitaire d’Air France
Air France s’engage pour l’enfance en difficulté avec sa fondation d’entreprise qui a célébré ses 25 ans en 2017. Depuis sa création, la Fondation Air France a soutenu plus de 1 340 projets, pour beaucoup portés par des salariés Air France : 379 en Afrique, 161 en Amérique Latine, 209 en Asie, 420 en France, 57 en Europe et 114 dans les Caraïbes et Océan Indien. Elle a été active en 2017 dans 94 projets et 39 pays.
Le département Partenariat humanitaire a permis, en 2017, d’offrir 405 billets à plus de 33 ONG agissant dans l’aide médicale et 60 ONG ont reçu un soutien pour le transport de matériel médical.
Acting for Life
Depuis plus de 40 ans, la compagnie est partenaire de l’ONG Acting for Life, active en Afrique, Amérique Latine, Asie, dans la mise en place de programmes de développement économique et territoriale, de soutien aux petits producteurs éleveurs et agriculteurs, et d’insertion et formation professionnelle au profit des populations les plus défavorisées. Acting for Life est reconnue d’utilité publique en France et a soutenu 64 projets à travers le monde en 2017.
Aviation Sans Frontières
Air France et KLM contribuent aux missions de transport aérien humanitaire et de matériel médical effectuées par Aviation Sans Frontières (Aviation Without Borders aux Pays-Bas). Les salariés Air France et KLM volontaires accompagnent les convoyages d’enfants malades de l’ONG. En 2017, 1 092 accompagnements d’enfants malades (ou guéris) ont pu être réalisés à bord de vols Air France et 8 241 colis de médicaments et de petit matériel médical ont pu être expédiés vers 25 destinations du réseau Air France.
Gawad Kalinga
Air France-KLM est partenaire, d’abord au travers de l’implication des équipes locales et depuis 2015 au niveau corporate, de l’association Gawad Kalinga, dont il partage la vision innovante. Gawad Kalinga bénéficie du programme de dons de Miles de Flying Blue.
Wings of Support
En 2017, Wings of Support et KLM ont signé un accord de partenariat officiel. Wings of Support soutient l’éducation, les soins et l’aide médicale des enfants sur les destinations de KLM et ainsi améliorer leur qualité de vie de façon durable. Cette fondation indépendante a été créée à l’initiative d’un ancien pilote de KLM. 95 salariés de KLM sont bénévoles de Wings of Support.
AUTRES INITIATIVES
Les membres du programme de fidélité Flying Blue du groupe peuvent faire don de leur Miles à des associations partenaires, parmi lesquelles certaines sont soutenues par KLM : Wings of Support, partenaire stratégique de KLM, ainsi que la Croix Rouge, Ocean Cleanup, Giro555, Close the Gap, WWF-NL et UNICEF.
En septembre 2017, l’ouragan Irma a causé des dégâts considérables dans les Caraïbes, principalement à Saint-Martin. Outre les mesures commerciales et la mobilisation du personnel de l’entreprise, Air France Cargo a collaboré avec le Ministère de l’Intérieur pour envoyer du matériel dans la région et la Fondation Air France a lancé une campagne de financement par le personnel d’Air France-KLM. Les fonds servent à financer des projets de réhabilitation au bénéfice des enfants de Saint Martin.
PARTENAIRES ENVIRONNEMENTAUX
Programmes de reforestation
Le projet de conservation des forêts à Madagascar, soutenu par Air France depuis 2008 et cofinancé par l’Agence Française de Développement (AFD), le Fonds Français pour l’Environnement Mondial (FFEM) participe à l’amélioration des conditions de vie des communautés locales et à la protection de la biodiversité malgache. La deuxième phase du projet (2014-2017) vise à renforcer les activités de conservation, à élargir et améliorer la propagation des activités durables alternatives à la déforestation et obtenir l’un des labels internationaux REDD+.
L’objectif est également d’aboutir à la certification carbone du projet, dont la vente de crédits carbone associée viendra compléter les financements d’une phase 3, qui permettra de s’inscrire davantage dans la durée en termes d’appui aux communautés locales engagées dans la préservation de leur environnement.
Programme pour la préservation de la biodiversité
Le transport aérien s’engage avec HOP! Biodiversité dans une démarche environnementale très concrète impliquant des aéroports partenaires. Ces derniers, avec leurs vastes espaces verts (70% des surfaces en moyenne), peuvent jouer un rôle essentiel dans la préservation de l’habitat naturel le plus menacé d’Europe de l’Ouest : la prairie.
Pour HOP! Air France, à l’initiative du projet, cela signifie faire découvrir cette biodiversité propre, sensibiliser les salariés/partenaires/clients, participer à la protection d’un environnement dont le secteur a la responsabilité, identifier les bonnes pratiques et encourager des mesures de préservation, tout en respectant les contraintes de sécurité de l’exploitation aérienne.
Le projet HOP! Biodiversité est mené sous le contrôle d’un Comité scientifique indépendant composé de chercheurs polyvalents (Muséum national d’histoire naturelle, CNRS, Conservatoires). Sa particularité est que la recherche implique les personnels directement sur le lieu de travail (y compris les personnels des escales) via les programmes de Vigie Nature.
Quatre ans après son lancement, HOP! Biodiversité, devenue association en juin 2015, connait un développement accéléré et continu.
HOP ! Biodiversité regroupe 4 compagnies aériennes, 14 aéroports, le Muséum national d’Histoire naturelle et la Direction Générale de l’Aviation Civile (DGAC),
Les Engagements de terrain sont reconnus par le ministère en charge du Développement durable, au titre de la Stratégie Nationale pour la Biodiversité (SNB).
Ce projet industriel et environnemental transversal est unique en France et au monde dans le domaine aérien.
INITIATIVES DES SALARIÉS
L’Expérience Salarié chez Air France et son #EngagementSocietal ont été mis à l’honneur en janvier 2018 : la première journée citoyenne d’Air France, Better Together, pendant laquelle 1 000 employés se sont portés volontaires pour aider des associations dans 10 régions. 60 activités, organisées avec 43 associations partenaires, ont été proposées aux collaborateurs, dans des secteurs aussi variés que l’aide à l’enfance, l’environnement, le handicap, le partage intergénérationnel, l’éducation et la lutte contre la pauvreté.
Le réseau des Amis de la Fondation Air France mobilise plus de 2 500 salariés pour diverses actions de bénévolat en faveur de l’enfance. Leur engagement peut prendre plusieurs formes, allant du bénévolat au partage de compétences, en passant par des dons.
Transavia a mis en place la plateforme Support’air pour soutenir les projets de solidarité menées par les personnels de Transavia.
MOBILISER NOS CLIENTS
Nous informons nos clients sur les programmes sociaux et humanitaires que nous soutenons :
Chaque mois, dans Air France Magazine, un article est consacré aux projets soutenus par la Fondation Air France et par Acting for Life.
Air France sensibilise ses passagers sur les ravages du tourisme sexuel impliquant des mineurs, en finançant et en diffusant, à bord, la campagne de prévention d’ECPAT France. 12 projets menés par ECPAT à travers le monde ont également bénéficié de notre soutien.
Les clients Air France-KLM membres du programme Flying Blue sont invités à offrir leurs Miles à des ONG sélectionnées par Air France et KLM. 4 103 billets ont été donnés par des membres Flying Blue à des ONG partenaires en 2017.
