Logistique & Supply Chain

Logistique & Supply Chain

© Air France

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La logistique et la gestion de flux regroupent les métiers nécessaires à l'organisation et à la maîtrise des flux physiques et documentaires de biens et de marchandises, dans un but d'approvisionnement ou de distribution. Ces métiers sont principalement présents à Air France Industries et à Air France Cargo. 

Air France-KLM Cargo c’est plus d’1,1 million de tonnes de fret transportées, sur 350 destinations, avec 6 avions tout cargo et en soutes des avions passagers. C’est aussi la plus importante alliance mondiale de transporteurs aériens de fret, qui couvre les principales routes commerciales stratégiques. 

La logistique s’inscrit depuis la prise en charge des marchandises (acceptation documentaire et physique) jusqu’à leur chargement à bord des avions ou des camions, ou à l’inverse du déchargement à la livraison. 

NOS MÉTIERS

Dans le cadre de la politique générale de la Direction Entretien Avion et dans le respect des procédures propres à son métier, l’agent logistique magasin assure les opérations liées au flux et au stockage de matériel dans les magasins.

 

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Dans le cadre d’un environnement très concurrentiel et d’une forte dynamique commerciale, la Direction Matériels et Services assure l’approvisionnement de pièces aéronautiques pour la maintenance des avions d’Air France et des clients de AFI KLM Engineering&Maintenance. Le responsable logistique peut encadrer une équipe de 15 à 25 techniciens et techniciens supérieurs logistique (selon la ligne de produits d’affectation) dont la mission première est de contribuer au bon déroulement des opérations de réparation. contribue à la performance économique de sa ligne de produits en maitrisant les coûts d'achats de biens et de réparations

 

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Dans un contexte évolutif et au sein de la Direction Générale Industrielle , les opérations logistiques industrielles sont chargées d’assurer la gestion physique des flux afin de fournir un service rapide et efficace aux clients de la Direction entretien avions .

Dans un environnement où le service au client est primordial, le titulaire du poste doit faire face aux aléas de la production et mettre en œuvre les adaptations nécessaires aux évolutions de flux, afin de garantir la mise à disposition des matériels avec la qualité de service attendue. Les enjeux financiers sont importants, l’activité pouvant avoir un impact direct sur les TAT. L’ordre de grandeur caractéristique est de l’ordre du million d’euros par jour de retard de TAT.

En outre, dans un but d’amélioration permanent, la Direction Générale Industrielle, et en particulier l’activité Logistique, met en œuvre ou contribue à des projets d’ampleur auquel le titulaire participe, et en particulier :

- Le projet SAP Roadmap visant à moderniser nos outils de gestion logistique

- Le projet Supply Chain, visant à optimiser la performance de nos processus logistiques en nous dotant d'outils et moyens adaptés

 

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